Kimberly Clark
Период сотрудничества:
c 2006 г. по настоящее время
Услуги:
обработка авансовых отчетов, расчет заработной платы.
О компании
Kimberly Clark - международная корпорация со 138-летней историей, которая производит продукцию для здравоохранения, личной, профессиональной и промышленной гигиены. 56 000 сотрудников обеспечивают возможность для 1,3 миллиарда людей в 150 странах ежедневно пользоваться продукцией K-C в самых разных ситуациях и условиях. Компания Kimberly Clark открыла свое представительство в России в 1996 году. В 1997 году компания уже начала осуществлять отгрузки продукции в Казахстан, Грузию и Украину. А в 1999 году приступил к работе офис Kimberly Clark в Украине. Сегодня развитием компании в России и странах СНГ занимается более 200 сотрудников.
Задача
|
Оптимизировать работу финансового отдела.
|
Освободить сотрудников бухгалтерии от выполнения рутинных и трудоемких операций, связанных с обработкой авансовых отчетов, и тем самым, оптимизировать работу финансового отдела.
Решение
Передать на аутсорсинг участок бухгалтерского учета по обработке авансовых отчетов.
Почему Intercomp
К моменту принятия решения о передаче на аутсорсинг функции по обработке авансовых отчетов, компания Kimberly Clark уже на протяжении года пользовалась услугами Intercomp Global Services по расчету заработной платы. За время сотрудничества представители компании имели возможность убедиться в высоком качестве услуг Intercomp, точности и своевременности всех расчетов, а также в преимуществах аутсорсинга для выполнения финансовых процессов. В процессе переговоров специалисты Intercomp смогли предложить руководству Kimberly Clark привлекательные условия обслуживания, в связи с чем, компании был передан новый участок - обработка авансовых отчетов.
Результат
|
Использование услуг Intercomp по обработке авансовых отчетов позволило Kimberly Clark полностью перевести данный участок на аутсорсинг наряду с функцией по расчету заработной платы. Учитывая то, что работа с авансовыми отчетами носит рутинный характер и требует высоких трудозатрат, выполнение этой функции одним сотрудником на протяжении длительного времени достаточно затруднительно и ведет к ротации кадров. Благодаря аутсорсингу руководству компании удалось существенно оптимизировать работу собственной бухгалтерии и эффективно использовать собственные ресурсы для решения других задач.
|

